TM_99

6 30|6|2022 #099 Δεδομένης της επικείμενης απενεργοποίησης του Universal Analytics, η Google προτρέπει τις επιχειρήσεις να μεταβούν άμεσα στο Google Analytics 4. Όλες οι βασικές ιδιοκτησίες Universal Analytics θα σταματήσουν να επεξεργάζονται νέες επισκέψεις την 1η Ιουλίου 2023, ενώ οι ιδιοκτησίες Universal Analytics 360 θα σταματήσουν να επεξεργάζονται νέες επισκέ- ψεις την 1η Οκτωβρίου 2023. Το Google Analytics 4 διαθέτει όλες τις δυνατότητες που του επιτρέπουν να υποστηρίζει τις ανάγκες μέτρησης σήμερα και στο μέλλον: Συνέχιση των μετρήσεων, αυτοματοποιημένα insights, εύκολη ενεργοποίηση για τη βελτίωση της απόδοσης επένδυσης marketing. Για να δημιουργηθούν λοιπόν επαρκή δεδομένα ιστορικού και να υπάρξει συνέχεια στο Google Analytics 4, είναι απαραίτητο να ολοκληρώσετε τη ρύθμισή του, πατώντα ς εδώ . Παρά το γεγονός ότι το Business Intelligence είναι διαθέσιμο για αρκετό καιρό τώρα, πολλές επιχειρήσεις το εφαρμόζουν με απο- σπασματικό τρόπο, αντί να ακολουθούν μια κύρια στρατηγική. Η επιχειρηματική ευφυΐα είναι μια ευρεία κατηγορία τεχνολο- γιών ανάλυσης δεδομένων και διαχείρισης που καλύπτει κάθε πτυχή της επιχείρησης. Μπορεί να υποστηρίξει τόσο τη λήψη επιχειρησιακών, όσο και στρατηγικών αποφάσεων και χρησιμο- ποιείται καλύτερα εάν λειτουργεί σε ένα πλαίσιο που αξιοποιεί δεδομένα σε ολόκληρο τον οργανισμό. Αλήθεια είναι ότι η πλειοψηφία των επιχειρήσεων διεθνώς βρί- σκεται σε πρώιμα στάδια υιοθέτησης του Business Intelligence. Υπάρχουν υλοποιήσεις BI, αλλά δεν εφαρμόζονται στο σύνο- λο του οργανισμού και σε κάθε τόπο δραστηριοποίησής του. Ωστόσο, υπάρχουν πολλά οφέλη που μπορεί να προκύψουν από τη δημιουργία ενός κύριου σχεδίου BI. Σε αυτό το πλαίσιο, εργαλεία εμπορικής επιχειρηματικής ευφυ- ΐας (Commercial Business Intelligence) μπορούν να παρέχουν κάποιες διευκολύνσεις, αλλά τα εργαλεία που θα είναι διαθέσιμα θα είναι περιορισμένα αν δεν υπάρχει συγκεκριμένο πλάνο BI. Οι στρατηγικές BI θα πρέπει να σχεδιάζονται προσεκτικά, ώστε να ταιριάζουν στις ανάγκες και στην κουλτούρα του οργανι- σμού, τον οποίο αφορούν. Πέντε βασικά στοιχεία που σκόπιμο είναι να λαμβάνονται υπόψη κατά την κατάστρωση της στρατη- γικής, είναι: • Η υποστήριξη από τη διοίκηση: Καταλαβαίνει η διοίκηση του οργανισμού τι είναι το BI και ποια η χρησιμότητά του; Αν όχι δεν πρόκειται να στηρίξει τις σχετικές δραστηριότητες οικονομικά και με προσωπικό. • Η ετοιμότητα από το προσωπικό: Είναι έτοιμο το προσωπικό ΙΤ να υποστηρίξει και να αναπτύξει BI; Θα χρειαστούν ισχυρές δεξιότητες από την ομάδα διαχείρισης δεδομένων, χώροι απο- θήκευσης των δεδομένων BI και εργαλεία ανάπτυξης για το σύ- νολο της επιχείρησης. Εννοείται ότι οι αναλυτές θα πρέπει να μπορούν να εργάζονται αποτελεσματικά με τους λεγόμενους end users για να αναπτύξουν τα κατάλληλα cases για τόνωση της επιχειρηματικής ανάπτυξης. • Η ετοιμότητα του οργανισμού: Πόσο έτοιμο είναι το τμήμα IT και οι χρήστες για να συνεισφέρουν στην ανάπτυξη στρατηγι- κής BI; Αν δεν υπάρχει επιθυμία από τους ανθρώπους, το σχέδιο δεν θα επιτύχει. • Τα δεδομένα στο επίκεντρο: Μια επιτυχημένη υποδομή BI πρέ- πει να μπορεί να λειτουργεί με δεδομένα όλων των ειδών από κάθε «γωνιά» της επιχείρησης. Αυτό προϋποθέτει κατάργηση των σιλό και αποθήκευση όλων των ειδών δεδομένων σε ένα χώρο για να μπορούν να αξιοποιηθούν στον μέγιστο βαθμό. • Οι σωστοί συνεργάτες: Συνεργάτες υπάρχουν πολλοί. Το θέμα είναι η καταλληλότητά τους. Η εξειδίκευση και η εμπειρία είναι πολύτιμα χαρακτηριστικά για έναν συνεργάτη BI. Πέντε καίρια σημεία στην ανάπτυξη στρατηγικής BI Του Στάθη Ασπιώτη Μετάβαση στο Google Analytics 4!