TM_635
10 6|12|2024 #635 Η έρευνα της KPMG In ternational «2024 Global Mobility Benchmarking Survey: Charting the future — strategic mobility for tomorrow's workforce» επισημαίνει τις προκλήσεις σε εμπορικό και γεωπο- λιτικό επίπεδο ως καίριο παράγοντα που οδηγεί τους παγκόσμιους οργανισμούς να επαναπροσδιορίσουν τις στρατηγι- κές τους. Ως απάντηση στις νομοθετι- κές και ρυθμιστικές αλλαγές που επιφέ- ρουν θεμελιώδεις μεταβολές στο τοπίο συμμόρφωσης, δημιουργούνται νέες επιχειρηματικές ανάγκες και αυξημένες απαιτήσεις για τις ομάδες διεθνούς με- τακίνησης προσωπικού (global mobility teams), οι οποίες καλούνται να διαδρα- ματίσουν έναν καθοριστικό ρόλο στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. Η παγκόσμια έρευνα συγκεντρώνει τις απόψεις 225 επαγγελματιών διεθνούς μετακίνησης προσωπικού (global mobility professionals) από πολυεθνι- κούς οργανισμούς σε 29 χώρες και 11 κλάδους προσφέροντας πολύτιμα δε- δομένα για την εξέλιξη των προγραμ- μάτων διεθνούς μετακίνησης προσω- πικού. Οι προσδοκίες για τις ομάδες διεθνούς μετακίνησης προσωπικού έχουν διευρυνθεί, και περιλαμβάνουν πλέον θέματα όπως: φορολογικές και μεταναστευτικές πολιτικές, δομή, δια- κυβέρνηση, προτεραιότητες, δείκτες απόδοσης, τεχνολογία, ρομποτική, αυ- τοματοποίηση, διεθνή εξ αποστάσεως εργασία και πολλά άλλα. Στην έκθεση περιγράφονται οι κύριες δράσεις που πρέπει να αναλάβουν τα προγράμμα- τα διεθνούς μετακίνησης προσωπικού, ώστε να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυ- νατότητές τους και να εκμεταλλευτούν τις ευκαιρίες που ανακύπτουν από τις νέες επιχειρηματικές ανάγκες, εν- θαρρύνοντας τις ομάδες να είναι πιο προσαρμοστικές. Η έκθεση επισημαίνει ότι, καθώς οι ομάδες διεθνούς μετακίνησης προσω- πικού (global mobility teams) αναγνω- ρίζονται όλο και περισσότερο ως στρα- τηγικοί εταίροι και έμπιστοι σύμβουλοι, σχεδόν τα τρία τέταρτα των ερωτηθέ- ντων θεωρεί την ευθυγράμμιση με την επιχειρηματική στρατηγική κορυφαία προτεραιότητα. Επιπλέον, σύμφωνα με την πρόσφατη Έκθεση CEO Outlook της KPMG για το 2024, το 92% των CEOs σχεδιάζει να αυξήσει το εργατικό δυναμικό, με το 80% να δίνει έμφαση στην ανάπτυξη δεξιοτήτων. Κατά συνέ- πεια, η υιοθέτηση κατάλληλων στρατη- γικών για την ανάπτυξη του ταλαντού- χου ανθρώπινου δυναμικού θεωρείται κρίσιμη για τη διεθνή μετακίνηση προ- σωπικού, με το 70% των ερωτηθέντων να κατατάσσει την ανάπτυξη, προσέλ- κυση και διατήρηση του προσωπικού ως κορυφαία προτεραιότητα. Με τις διασυνοριακές μετακινήσεις να κερδίζουν έδαφος, η πολυπλοκότητα του παγκοσμιοποιημένου εργατικού δυναμικού γίνεται όλο και πιο αισθη- τή. Η έκθεση αποκαλύπτει ότι το 67% των οργανισμών που υποστηρίζουν τη διεθνή εξ αποστάσεως εργασία διαθέτουν επίσημη πολιτική, ως μια προσέγγιση πρόληψης που βοηθά στη διαμόρφωση και τυποποίηση των δυνατοτήτων της εξ αποστάσεως ερ- γασίας, συμβάλλοντας στη διασφάλι- ση της συμμόρφωσης με τους φορολο- γικούς και μεταναστευτικούς νόμους. Ο αριθμός των τμημάτων που ασχολεί- ται με το διεθνώς μετακινούμενο προ- σωπικό που αξιοποιούν την τεχνολογία για την βελτίωση της αποτελεσματικό- τητας των λειτουργιών τους συνεχίζει να αυξάνεται, με τις λύσεις διαχείρισης αναθέσεων να γνωρίζουν ευρεία χρήση. Σχεδόν τα δύο τρίτα των οργανισμών στηρίζονται σε κεντρικά ή περιφερει- ακά μοντέλα διαχείρισης της διεθνούς μετακίνησης προσωπικού, καθώς θε- ωρείται ότι συμβάλλουν στην ενίσχυ- ση της συνέπειας, του ελέγχου και της ανταπόκρισης στις περιφερειακές ανάγκες και δυναμικές. Το 76% των ερωτηθέντων αναφέρει ότι χρησιμοποιεί εργαλεία διαχείρισης ροής εργασιών και δεδομένων, ενώ η υι- οθέτηση του ΑΙ αναμένεται να αυξηθεί, με το 51% να σχεδιάζει την ενσωμάτω- ση του AI στα προγράμματά τους και το 73% να προγραμματίζει για το μέλλον μακροπρόθεσμες επενδύσεις στο AI για την αυτοματοποίηση των διοικητικών εργασιών. Η έκθεση ενθαρρύνει τις ομάδες διε- θνούς μετακίνησης προσωπικού να συ- γκρίνουν τις στρατηγικές τους με αυτές των παγκόσμιων ανταγωνιστών τους, ώστε να αξιολογήσουν την πραγματι- κή αξία των υφιστάμενων λειτουργιών τους και να αναπτύξουν νέες πρωτο- βουλίες, προγράμματα και πολιτικές με μελλοντική προοπτική. Αύξηση των απαιτήσεων των οργανισμών λόγω της διεθνούς αγοράς
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy NjE3Njcz