TM_633

12 4|12|2024 #633 Η Freenow α φουγκράζεται τις καθημε- ρινές ανάγκες των κατοίκων των πόλε- ων και προσφέρει λύσεις που κάνουν τη ζωή τους πιο ευέλικτη. Από το 2016, η Freenow στηρίζει τον Ο ργανισμό Το Χαμόγελο του Παιδιού , καλύπτοντας το κόστος διαδρομών με ταξί για τη με- ταφορά των παιδιών που φιλοξενούνται στα σπίτια του Οργανισμού. Μέσω αυ- τής της πρωτοβουλίας, εξασφαλίζεται η ασφαλής μετακίνησή τους σε ιατρι- κές συνεδρίες και άλλες απαραίτητες δραστηριότητες. Το 2021, η Freenow συνέβαλε περαιτέρω με την προσφορά εξοπλισμού γραφείου για τις λειτουρ- γικές ανάγκες του Οργανισμού. Μέχρι σήμερα, η εταιρεία έχει στηρίξει πάνω από 1.000 παιδιά, διασφαλίζοντας την ασφαλή και εύκολη μετακίνησή τους για την πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες και άλλες κρίσιμες ανάγκες. Η Freenow, στο πνεύμα της εορταστικής περιόδου των Χριστουγέννων, προχωρά σε μια σημαντική πρωτοβουλία ενισχύο- ντας τη συνεργασία της με «Το Χαμόγελο του Παιδιού». Από την 1η Δεκεμβρίου 2024, μέσω της λειτουργίας «Κοινωνική Συνεισφορά» ή «Round up and Donate» στην εφαρμογή της, δίνει τη δυνατότη- τα στους επιβάτες της στην Ελλάδα να στρογγυλοποιούν το κόστος της διαδρο- μής τους προς τα πάνω, δωρίζοντας τη διαφορά στον Οργανισμό «Το Χαμόγελο του Παιδιού». Με αυτόν τον τρόπο, οι επιβάτες συνεισφέρουν έμπρακτα στην κάλυψη των αυξανόμενων αναγκών του Οργανισμού. Την Τετάρτη, 20 Νοεμβρίου 2024, πραγ- ματοποιήθηκε συνάντηση των στελεχών της Freenow, με επικεφαλής τη Γενική Διευθύντρια της Freenow Ελλάδας, κα Ασπασία Τοπαλίδου, με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. του Οργανισμού, κο Κώστα Γιαν- νόπουλο, στο Πανελλήνιο Συντονιστικό Επιχειρησιακό Κέντρο Άμεσης Κοινω- νικής & Ιατρικής Επέμβασης «Ανδρέας Γιαννόπουλος». Η Freenow στηρίζει το Χαμόγελο του Παιδιού Μπορούν τα ρομπότ να αυτοκτονήσουν; Οι εργαζόμενοι στο δημοτικό συμβούλιο του Gumi στη Νότια Κορέα νωρίτερα φέτος, άρχισαν να αναρωτιούνται αν ήταν ένα λάθος ή μια σκόπιμη πράξη αυτοκαταστροφής όταν ένας από τους συναδέλφους τους βρέθηκε να μην ανταποκρίνεται στο κάτω μέρος μιας σκάλας δύο μέτρων. Το περιστατικό καταγράφηκε από τα τοπικά μέσα ενημέρωσης, με τίτλους που ρωτούν «Γιατί το έκανε ο επιμελής πολιτικός υπάλληλος;» και «Ήταν πολύ σκληρή η δουλειά;». Υπήρξε επί- σης μια έκρηξη συμπάθειας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για τον τραυματισμένο εργαζόμενο, με το ενδιαφέρον του κόσμου να κορυφώνεται από το γεγονός ότι ο δημόσιος υπάλληλος ήταν ρομπότ. Κάποιοι πιστεύουν ότι είναι η πρώτη αυτοκτονία ρομπότ, ότι πέταξε σκόπιμα από τις σκάλες αφού απογοητεύτη- κε με τη δουλειά του. Μάρτυρες ανέφεραν ότι το είδαν να κάνει κύκλους σε ένα σημείο λίγο πριν την πτώση, κάτι που οδήγησε σε εικασίες ότι υπέφερε συναισθηματική κατάρρευση. Τα ρομπότ βρίσκουν δουλειά παντού στην Κορέα, από κουζίνες εστιατορίων μέχρι χειρουργεία νοσοκομείων. Η κυβέρνηση της Κορέας βλέπει τις έξυπνες μηχανές ως τρόπο αντιμετώπισης των ρεκόρ χαμηλών ποσοστών γεννήσεων και του ταχέως συρ- ρικνωμένου πληθυσμού σε ηλικία εργασίας, αν και η μαζική εισ- ροή ρομπότ έχει εγείρει νέες προκλήσεις σχετικά με τον καλύ- τερο τρόπο αντιμετώπισης και ενσωμάτωσής τους. Ακόμα κι αν δεν έχουν συνείδηση και δεν έχουν αίσθηση του εαυτού τους, πολλοί τους βλέπουν ήδη ως ένα είδος ημι-αισθητών όντων που αξίζουν κάποιο επίπεδο αξιοπρέπειας. Αυτό τονίστηκε από την αντίδραση σε ένα βίντεο πέρυσι, το οποίο έδειχνε ένα ρο- μπότ να καταρρέει απότομα στο έδαφος ενώ στοίβαζε κουτιά.