TM_553

8 22|7|2024 #553 Στις 17 Ιουλίου 2024 ξεκίνησε επίσημα η διαδικασία στελέχωσης στις συμβου- λευτικές, φορολογικές και νομικές υπη- ρεσίες τ ης KPMG , μ ε νέους αποφοίτους Πανεπιστημιακών Σχολών, προπτυχι- ακού και μεταπτυχιακού επιπέδου. Το πρόγραμμα θα είναι ενεργό καθ’ όλη τη διάρκεια του καλοκαιριού. Το πρόγραμμα σχεδιάστηκε αποκλειστι- κά για απόφοιτους Ανωτάτων Πανεπι- στημιακών Ιδρυμάτων της Ελλάδας και του εξωτερικού τεχνολογικής, χρηματο- οικονομικής, οικονομικής, διοικητικής και νομικής κατεύθυνσης. Απευθύνεται σε άτομα που χαρακτηρίζονται από δη- μιουργικότητα, ομαδικότητα, δυναμισμό και προσανατολισμό στο αποτέλεσμα. Η εργασιακή εμπειρία δεν είναι προαπαι- τούμενο είναι όμως απαραίτητη η πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας. Οι αιτήσεις των υποψηφίων για το συ- γκεκριμένο πρόγραμμα γίνονται μέσω της αποστολής βιογραφικού σημειώμα- το ς εδώ κ αι θα ολοκληρωθούν εντός του Σεπτεμβρίου 2024. Ακολουθεί η συμ- μετοχή σε Κέντρο Αξιολόγησης, όπου οι υποψήφιοι θα έχουν την ευκαιρία να αναδείξουν το ταλέντο τους. Στη συνέ- χεια, θα ακολουθήσει η διεξαγωγή προ- σωπικών συνεντεύξεων. Έρευνα για τις Scale-Ups από την Deloitte Private H KPMG προετοιμάζει απόφοιτους για την αγορά εργασίας H έρευνα τη ς Deloitte Private γ ια τις ευρωπαϊκές Scale-Ups το 2024, ανα λύει τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν για την ανάπτυξή τους, τις προτεραιότητες στις οποίες εστιάζουν, τα σχέδια για την επέκτασή τους, αλλά και τo exit plan τους, τις επενδυτικές τους φιλοδοξίες, το προσωπικό που χρειά- ζονται και το επίπεδο αισιοδοξίας τους για τη μελλοντική τους ανάπτυξη. Η έρευνα διεξήχθη σε 388 Scale-Ups από την Ελλάδα, το Ηνωμένο Βασίλειο, το Βέλγιο, την Ολλανδία και την Ελβετία. Οι ερωτηθέντες ήταν Founders ή co-Founders και CFOs από διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένων του software, του fintech, του mobility, της βιωσιμότητας, των μέσων επικοινω- νίας και ψυχαγωγίας κ.ά. Η έρευνα διαπίστωσε ότι οι ευρωπαϊκές Scale-Ups δυσκολεύο- νται να κλείσουν συμφωνίες και να αποκτήσουν νέους πελάτες, με το φαινόμενο να είναι πιο έντονο στο Ηνωμένο Βασίλειο. Πρόσθετες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν είναι η ρευστότη- τα, η χρηματοδότηση, καθώς και η προσέλκυση του κατάλλη- λου «ταλέντου» για τη στελέχωση του προσωπικού τους. Η πλειονότητα των Scale-Ups επιλέγει ή καταφέρνει να επε- κτείνει τις δραστηριότητές της είτε σε τοπικό επίπεδο είτε σε γειτονικές χώρες. Ωστόσο, οι Ηνωμένες Πολιτείες παραμένουν η κορυφαία τους επιλογή για επέκταση, παρά τις προκλήσεις που προκύπτουν από τις διαφορές που υπάρχουν σε πολιτισμι- κό και ρυθμιστικό επίπεδο, αλλά και το συνεπαγόμενο κόστος. Οι Scale-Ups στην Ελλάδα, το Βέλγιο, την Ελβετία, την Ολλανδία και το Ηνωμένο Βασίλειο εκφράζουν αισιοδοξία για την πορεία της ανάπτυξής τους, με την πλειοψηφία να προγραμματίζει αύ- ξηση του προσωπικού τους και να αναζητά ενεργά επιπλέον χρηματοδότηση. Οι τρεις πρώτες προτεραιότητες της Ελλάδας ευθυγραμμίζο- νται και πάλι με αυτές του Βελγίου: Απόκτηση νέων πελατών, είσοδος σε νέες αγορές και συνεργασίες. Στο Βέλγιο και την Ελ- λάδα, η χρηματοδότηση από νέους επενδυτές και οι κρατικές επιχορηγήσεις ως εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης έχουν μεγαλύτερη απήχηση μεταξύ των Scale-Ups σε σύγκριση με τις άλλες χώρες. Τα βασικά ευρήματα είναι: • Ένας από τους σημαντικότερους μοχλούς ανάπτυξης των Scale-Ups είναι τα κυβερνητικά προγράμματα στήριξής τους, ιδιαίτερα αυτά που προωθούν τη δημιουργία μίας σταθερής εθνικής χρηματοδότησης από VC funds. • Οι βασικές προκλήσεις για τις Scale-Ups της ελληνικής αγοράς φαίνεται να είναι η μειωμένη / καθυστερημένη προσέλκυση νέων πελατών, οι ταμειακές τους ροές, η εύρεση χρηματοδότη- σης, η ρευστότητα, καθώς και η προσέλκυση του κατάλληλου «ταλέντου». • Από την άλλη πλευρά, βασικές προτεραιότητες στις οποίες επικεντρώνονται είναι η προσέλκυση νέων πελατών, η είσοδος σε νέες αγορές και η επίτευξη στρατηγικών συνεργασιών. • Τα value investments από εταιρείες μπορούν να ανοίξουν πόρτες για στρατηγικές συνεργασίες που θα προωθήσουν την ανάπτυξη και επέκταση των Scale-Ups.