TM_362

12 3|10|2023 #362 Η HP π αρουσίασε τα ευρήματα της πρώ- της έρευνας HP Work Relationship, μιας μελέτης που διερευνά τις σχέσεις των εργαζομένων με την εργασία σε όλο τον κόσμο. Η μελέτη, στην οποία συμ- μετείχαν περισσότεροι από 15.600 ερω- τηθέντες από διάφορους κλάδους σε 12 χώρες, αποκαλύπτει ότι η σχέση των εργαζόμενων με την εργασία βρίσκεται σε οριακό σημείο και οι επιπτώσεις είναι διάχυτες. Η μελέτη ανέλυσε περισσότερες από 50 πτυχές της σχέσης των ανθρώπων με την εργασία, συμπεριλαμβανομένου του ρόλου της εργασίας στη ζωή τους, των δεξιοτήτων, των ικανοτήτων, των εργα- λείων και των χώρων εργασίας, καθώς και των προσδοκιών τους από την ηγε- σία των επιχειρήσεων. Η μελέτη εξέτασε επίσης τον αντίκτυπο που έχει η εργασία στην ευημερία των εργαζομένων, την παραγωγικότητα, τη συμμετοχή και την εταιρική κουλτούρα. Μέσω αυτής, η HP ανέπτυξε τη μελέτη Work Relationship Index, η οποία είναι ένα μέτρο της σχέ- σης των εργαζομένων με την εργασία, που θα παρακολουθείται με την πάρο- δο του χρόνου. Διαπίστωσε ότι μόλις το 27% των knowledge workers έχουν σή- μερα υγιή σχέση με την εργασία. Οι μη υγιείς σχέσεις με την εργασία επηρεάζουν την ψυχική, συναισθη- ματική και σωματική ευεξία των ερ- γαζομένων: Σε αυτήν την μελέτη, η HP συνεργάστηκε με ηγετικά στελέχη επιχειρήσεων, υπεύθυνους λήψης απο- φάσεων στον τομέα της πληροφορικής και knowledge workers, για να αποκτή- σει πληροφορίες σχετικά με τους πα- ράγοντες που οδηγούν σε ουσιαστικές, παραγωγικές και σκόπιμες εργασιακές εμπειρίες. Τα ευρήματα αναδεικνύουν τις αρνητικές επιπτώσεις που έχει μια μη υγιής σχέση με την εργασία στη ζωή ενός εργαζομένου και στην επιχείρηση ενός εργοδότη. Όταν οι εργαζόμενοι δεν είναι ευχα- ριστημένοι με τη σχέση τους με την εργασία, αυτό έχει αντίκτυπο στις επιχειρήσεις: Ηθικό και αφοσίωση: Οι knowledge workers αναφέρουν μειωμένη παραγω- γικότητα (34%), μεγαλύτερη αποσύνδε- ση από την εργασία (39%) και μεγαλύτε- ρο αίσθημα αποκοπής (38%). Διατήρηση: Ακόμη και όταν οι εργα- ζόμενοι έχουν ουδέτερη άποψη για τη σχέση τους με την εργασία, πάνω από το 71% σκέφτονται να εγκαταλείψουν την εταιρεία. Όταν δεν είναι καθόλου ευχα- ριστημένοι, ο αριθμός αυτός αυξάνεται στο 91%. Οι μη υγιείς σχέσεις με την εργασία μπο- ρούν να επηρεάσουν την ευημερία των εργαζομένων: Ψυχική: Περισσότεροι από τους μισούς (55%) από αυτούς τους εργαζόμενους παλεύουν με την αυτοεκτίμηση και την ψυχική τους υγεία, αναφέροντας χαμηλή αυτοεκτίμηση και το αίσθημα ότι είναι αποτυχημένοι. Συναισθηματικά: Τα ζητήματα αυτά επηρεάζουν φυσικά και άλλες πτυχές της ζωής τους, με το 45% να σημειώνει ότι οι προσωπικές τους σχέσεις με τους φίλους και την οικογένεια πλήττονται και πε- ρισσότεροι από τους μισούς (59%) είναι αρκετά εξαντλημένοι για να ασχοληθούν με τα προσωπικά τους ενδιαφέροντα. Σωματικά: Η ψυχική και συναισθηματι- κή υγεία μπορεί να δυσχεράνει τη διατή- ρηση της σωματικής ευεξίας. Το 62% των εργαζομένων αναφέρουν προβλήματα με τη διατήρηση της υγιεινής διατροφής, τη γυμναστική και τον επαρκή ύπνο. Προσδιορισμός των παραγόντων που οδηγούν σε μια υγιή σχέση με την εργασία Οι προσδοκίες των εργαζομένων από την εργασία έχουν αλλάξει σημαντικά, ιδίως τα τελευταία δύο χρόνια, σύμφω- να με το 60% σχεδόν των ερωτηθέντων. Το 57% των ερωτηθέντων σημείωσε ότι έχουν επίσης αυξηθεί οι προσδοκίες τους για τον τρόπο με τον οποίο τους αντιμετωπίζουν στην εργασία και στον εργασιακό χώρο. Η έρευνα εξέτασε περισσότερους από 50 παράγοντες που συμβάλλουν σε μια υγιή σχέση με την εργασία, εντοπίζοντας έξι βασικούς παράγοντες που αντιπρο- σωπεύουν κρίσιμους άξονες και βασικές προτεραιότητες για τους επικεφαλής των επιχειρήσεων και αποτελούν τον δείκτη που θα παρακολουθείται με την πάροδο του χρόνου. Εκπλήρωση: Οι εργαζόμενοι αποζη- τούν εμψύχωση και πραγματική σύν- δεση με την εργασία τους, αλλά μόλις το 29% των knowledge workers βιώ- νει αυτές τις πτυχές. Για να προσαρμο- στούν στις εξελισσόμενες προσδοκίες του εργατικού δυναμικού, οι επιχειρή- σεις πρέπει να δώσουν προτεραιότη- τα στην ικανοποίηση των εργαζομέ- νων μέσω αυξημένης έκφρασης και εκπροσώπησης. Ηγεσία: Οι νέοι τρόποι εργασίας απαι- τούν νέα πρότυπα ηγεσίας, σύμφωνα με το 68% των διευθυντών επιχειρήσε- ων. Ωστόσο, μόνο ένας στους πέντε ερ- γαζομένους θεωρεί ότι οι επικεφαλής έχουν εξελίξει ανάλογα τα πρότυπα ηγεσίας τους. Ανθρωποκεντρικότητα: Μόνο το 25% των knowledge workers λαμβά- νουν σταθερά τον σεβασμό και την αξία που αισθάνονται ότι αξίζουν, και ακόμη λιγότεροι βιώνουν την ευελιξία, την αυτονομία και την ισορροπία με- ταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής που αναζητούν. Δεξιότητες: Ενώ το 70% των εργαζο- μένων εκτιμά την ισχυρή εξουσία και τις τεχνικές δεξιότητες, μόνο το 31% αισθάνεται διαρκώς σίγουρο για την ικανότητά του σε ένα από τα δύο. Εργαλεία: Οι σημερινοί εργαζόμενοι θέλουν να έχουν λόγο στην τεχνολογία και τα εργαλεία που παρέχει ο εργοδό- της τους και θέλουν αυτή η τεχνολογία να μην περιλαμβάνει αποκλεισμούς. Χώρος εργασίας: Οι εργαζόμενοι θέ- λουν μια ομαλή εμπειρία, καθώς μετα- κινούνται μεταξύ των χώρων εργασίας, και δυνατότητα επιλογής του τόπου εργασίας τους κάθε μέρα. HP Σε οριακό σημείο η σχέση των εργαζομένων με την εργασία τους