TM_300

10 7|6|2023 #300 Ο όρος diversity σημαίνει ότι οι εταιρεί- ες προσπαθούν συνειδητά να συμπερι- λάβουν και να εμπλέξουν πολλούς δια- φορετικούς ανθρώπους στην εταιρεία, αναφέρει η TeamViewer σε εκτενές άρ- θρο της αναφορικά με το θέμα. Όπως τονίζει η εταιρεία, έρευνα της McKinsey, η οποία διεξήχθη σε 15 χώρες και περιλάμβανε 1.000 εταιρείες, έδειξε ότι το 2019 το ποσοστό των γυναικών σε διοι- κητικές ομάδες ήταν μόλις 15% (το 2017, το ποσοστό ήταν 14%). Μάλιστα, σε όλες τις εταιρείες που συμμετείχαν στην έρευ- να, πάνω από το ένα τρίτο των διοικητι- κών ομάδων δεν περιελάμβαναν καθόλου γυναίκες. Οι αριθμοί αυτοί ήταν σταθεροί ανεξάρτητα από τον κλάδο και τη χώρα όπου πραγματοποιήθηκε η έρευνα. Η κατάσταση είναι παρόμοια όσον αφο- ρά στις εθνικές μειονότητες: Το 2019, αντιπροσώπευαν μόνο το 14% του συνό- λου των μελών των διοικητικών ομάδων (έναντι 12% το 2017). Γιατί είναι τόσο σημαντική η διαφορε- τικότητα στο εργατικό δυναμικό Έχει αποδειχθεί ότι, όταν δύο ή περισσό- τερα άτομα που προσπαθούν να λύσουν ένα πρόβλημα προέρχονται από διαφο- ρετικές κουλτούρες, τείνουν να είναι πιο δημιουργικά. Επομένως, ένας πολύ κα- λός τρόπος για να βοηθήσετε τους εργα- ζομένους σας να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους είναι διασφαλίζο- ντας ότι η εταιρεία σας αποτελείται από ομάδες με μέλη που προέρχονται από όλο τον κόσμο. Το φύλο είναι ένας ακόμη σημαντικός παράγοντας όταν πρόκειται για ομαδική εργασία. Οι ομάδες που αποτελούνται από άτομα διαφορετικού φύλου αποδί- δουν καλύτερα, όταν π.χ. εντάσσονται γυναίκες σε ομάδες που προηγουμένως αποτελούνταν μόνο από άνδρες, μειώ- νεται ο μέσος όρος των ποσοστών κι- νητικότητας, βελτιώνονται οι σχεσιακές δεξιότητες και οι οργανωτικές συμπερι- φορές της ομάδας και αυξάνεται η προ- θυμία για κοινή ηγεσία. Ο λόγος για αυτό είναι απλός: Όσο πιο διαφορετικοί είναι οι άνθρωποι που συνεργάζονται, τόσο περισσότερες πληροφορίες, εμπειρίες και προο- πτικές περικλείονται στην πορεία τους για την αναζήτηση μιας λύσης . Αυτό φυσικά πυροδοτεί τη δημιουργι- κότητα και προάγει καινοτόμους τρό- πους σκέψης. Οι εταιρείες θέλουν τους καλύτερους εργαζόμενους να απασχολούνται γι' αυ- τές και οι δυνητικοί εργαζόμενοι, από μεριάς τους, εξετάζουν τις επιχειρήσεις συχνότερα με βάση το πόσο ποικιλό- μορφο είναι το εργατικό τους δυναμικό. Σύμφωνα με την Glassdoor, το 76% των εργαζομένων και των υποψήφιων ερ- γαζομένων στις ΗΠΑ δηλώνουν ότι το diversity είναι βασικός παράγοντας γι' αυτούς όταν εξετάζουν έναν πιθανό εργοδότη ή μια προσφορά εργασίας . Το 32% από αυτούς, μάλιστα, δεν θα σκεφτόταν καν να υποβάλει αίτηση σε μια εταιρεία όπου η ποικιλομορφία είναι επιεικώς απούσα. Η προαναφερθείσα μελέτη της McKinsey διεξήγαγε έρευνα σε 1.000 εταιρείες για να εξετάσει διεξοδικότερα πόσο διαφο- ρετικές είναι οι ομάδες στελεχών από άποψη φύλου. Τα αποτελέσματα τείνουν υπέρ της πρόσληψης διαφορετικών ερ- γαζομένων, καθώς οι εταιρείες με υψηλό επίπεδο ποικιλομορφίας των φύλων στη διοικητική τους ομάδα είχαν 25% περισ- σότερες πιθανότητες να είναι κερδοφό- ρες από τον μέσο όρο. Εξετάζοντας την εθνική και πολιτισμική ποικιλομορφία, ο αριθμός αυτός φτάνει το 36%. Γεγονός που υποστηρίζεται από μια μελέτη της Boston Consulting Group σε 171 Γερμανικές, Ελβετικές και Αυστρι- ακές εταιρείες. Αυτή έδειξε επίσης ότι τα έσοδα που αποκομίζει ένας οργανισμός από καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες, συνδέονται άμεσα με το πόσο ποικιλό- μορφη είναι η διοικητική του ομάδα, αν δηλαδή περιλαμβάνει άνδρες και γυναί- κες ή άτομα από άλλες κουλτούρες, κλά- δους ή εταιρείες. Όταν τα μέλη της διοι- κητικής ομάδας μιας εταιρείας ανήκουν στην κοινότητα ΛΟΑΤΚΙ, η εταιρεία τείνει να έχει και καλύτερες επιδόσεις. Είναι ενδιαφέρον ότι οι επενδυτές δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στην ποικιλομορφία ως προς το φύλο και επιβραβεύουν τις εταιρείες που το υποστηρίζουν. Όταν οι εταιρείες τεχνολογίας και χρηματοοι- κονομικών αναφέρουν υψηλά ποσοστά γυναικών στο εργατικό τους δυναμικό, οι τιμές των μετοχών αυξάνονται, σύμ- φωνα με έρευνα του Kellogg School of Management. TeamViewer Diversity στον χώρο εργασίας