TM_212

2 24|1|2023 #212 Βιώσιμη ανάπτυξη με την υπογραφή της CPI Η CPI S.A. , εταιρεία που παρέχει ολο- κ ληρωμέν ες λύσεις πληροφορικής εδώ και πάνω από 30 χρόνια δημο- σίευσε την Παρουσίαση Βιώσιμης Ανάπτυξης για την περίοδο 1/7/2021 έως 30/6/2022. Σε εισαγωγικό του μήνυμα, ο Πρόε- δρος της εταιρείας, Χρήστος Παπα - θάνος , μεταξύ άλλων τονίζει πως η εταιρεία κατάφερε να έχει «σταθερά αποτελέσματα σε όλες τις βασικές με- τρήσεις της δραστηριότητάς της και συνεχίζει να βελτιώνει τις οικονομι- κές επιδόσεις της. Υπό την ηγεσία του Διοικητικού Συμβουλίου, της ομάδας διοίκησης και με τις προσπάθειες του συνόλου του ανθρώπινου δυναμικού, η εταιρεία συνεχίζει να προσφέρει αξία σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (stakeholders), ενώ παραμένει προ- σγειωμένη στις θεμελιώδεις αξίες της – ανοικτή επικοινωνία, σεβασμός, εντιμότητα, αποτελεσματικότητα και υπευθυνότητα». Ετήσια έσοδα: Σύμφωνα με τα στοι- χεία της παρουσίασης, η εταιρεία ση- μείωσε έσοδα 18 εκατ. ευρώ για την περίοδο 1/7/2021 έως 30/6/2022, αυ- ξάνοντας τις αντίστοιχες τιμές για την περσινή και προπέρσινη χρονιά (16,4 και 15 εκατ. αντίστοιχα). Ανάλογη πορεία κατεγράφη και για το EBIDTA Margin που έφτασε το 5,5% το 2021 από 5% και 3,4% το 2020 και 2019. Εταιρική διακυβέρνηση: Ακόμα η εταιρεία, από την είσοδό της στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 2000 λει- τουργεί σύμφωνα με τους κανόνες της Εταιρικής Διακυβέρνησης επιδι- ώκοντας την υπεύθυνη οργάνωση, λειτουργία, διοίκηση και έλεγχο της εταιρίας με στόχο την προστασία όλων των ενδιαφερόμε- νων μερών (μέτοχοι, εργαζόμενοι, προμηθευτές, πελάτες, κοινωνία). Το 2021 υιοθέτησε πλήρως τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυ- βέρνησης (ΕΣΕΔ) και έθεσε σε λειτουργία ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου σχεδιασμένο να βελτιώνει τις λειτουργίες της και να προσφέρει μια συστηματική επιστημο- νική προσέγγιση για την αποτίμηση και βελτίωση της εταιρι- κής αποτελεσματικότητας. Συγκεντρωτικά, η εταιρεία κατά το διάστημα 1/7/2021 έως 30/6/2022, ακολούθησε τα παρακάτω βήματα αναφορικά με την εταιρική διακυβέρνηση: • Συστηματική επικοινωνία με τους μετόχους και διοργάνωση web event για ενημέρωσή τους. • Εσωτερική ενημέρωση σε όλο το ανθρώπινο δυναμικό για την πορεία της εταιρείας και τα μελλοντικά σχέδια. • Συστηματική λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου. • Άμεση και έγκαιρη ενημέρωση του ανθρώπινου δυναμικού από το management team για καίρια ζητήματα. Συμμόρφωση με τον GDPR: Η CPI, από το 2018, έχει υλο- ποιήσει έργο συμμόρφωσης με την υφιστάμενη νομοθεσία Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων, προκειμένου να βελ- τιώσει την ροή εργασιών και να θεσπίσει διαδικασίες προ- στασίας δεδομένων των συνεργατών, των πελατών και των εργαζομένων της. Αναλυτικά οι ενέργειες στις οποίες έχει προχωρήσει αναφορικά με τον GDPR είναι: • Καταγραφή και χαρτογράφηση των προσωπικών δεδομένων τα οποία υπόκεινται σε επεξεργασία. • Κατάρτιση αναλυτικού σχεδίου συμ- μόρφωσης με την υφιστάμενη νομο- θεσία για την προστασία των προσω- πικών δεδομένων. • Συγγραφή υποδειγμάτων κειμένων / οδηγιών, τροποποίηση συμβάσεων και κατάρτιση υποδειγμάτων συμβά- σεων για την προστασία των προσω- πικών δεδομένων. • Έλεγχος και αξιολόγηση των πολιτι- κών και των διαδικασιών για εκτίμη- ση κινδύνου - Αποτύπωση του πλη- ροφοριακού συστήματος. • Ανάλυση επικινδυνότητας και αξιο- λόγηση κινδύνων των Πληροφορια- κών Συστημάτων. • Μελέτη εκτίμησης αντικτύπου (DPIA) και κατάρτιση έκθεσης απο- κλίσεων (Gap Analysis). • Κατάρτιση πολιτικών και διαδικασι- ών για την προστασία των προσωπι- κών δεδομένων. • Σχεδιασμός διαδικασίας διαχείρισης περιστατικών παραβιάσεων προσω- πικών δεδομένων. • Αναμόρφωση online παρουσίας υπό το πρίσμα της υφιστάμενης νομοθε- σίας για την προστασία προσωπικών δεδομένων. • Διαβιβάσεις δεδομένων προσωπι- κού χαρακτήρα εκτός ΕΕ/ΕΟΧ. • Εκπαίδευση εργαζομένων ανά τμήμα με σκοπό την απόκτηση κουλτούρας προστασίας προσωπικών δεδομένων. • Εκτίμηση αναγκαιότητας πρόσληψης DPO και αρμοδιότητες Υπευθύνου προστασίας δεδομένων. Αίσθημα κοινωνικής ευθύνης: Από τον Ιούλιο του 2021 έως τον Ιούνιο του 2022, η εταιρεία έχει προχωρήσει στην υλο- ποίηση ποικίλων εθελοντικών δράσεων με στόχο τη στήριξη ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Από αυτές ξεχωρίζουν οι δωρεές της εταιρείας στο Κέντρο Διημέρευσης Ημερήσιας Φροντίδας για Ενήλικες με Νοητική Υστέρηση «ΠΕΚ/ΑμεΑ», στον Αγροτικό Συνεταιρισμό Λαύκας, στο Γυμνάσιο και Πολιτιστικό Κέντρο Ν. Φιγαλείας, στο Ειδι- κό Δημοτικό Σχολείο Καλλιθέας, αλλά και στους Γιατρούς του Κόσμου για τη στήριξη του ανθρωπιστικού έργου στην εμπό- λεμη Ουκρανία. Βασικά Όργανα: Σύμφωνα με τα οργανόγραμμα της εταιρεί- ας, όπως παρουσιάστηκε στην έκθεση, αυτή αποτελείται από: • Το 9μελές Διοικητικό Συμβούλιο. • Την Επιτροπή Ελέγχου που αποτελεί μια ανεξάρτητη επιτρο- πή του Δ.Σ. με μέλη μη εκτελεστικά. • Την Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων που ορίζεται από Δ.Σ. • Το Τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου που αποτελεί εποπτικό όργα- νο της Εταιρείας. • Τη Μονάδα Εξυπηρέτησης Μετόχων, Ανακοινώσεων και Επι- κοινωνίας υπεύθυνη για τη συμμόρφωση της εταιρείας ως προς τις υποχρεώσεις τις που απορρέουν από το εκάστοτε ισχύον θεσμικό πλαίσιο.