Η UBCI επιλέγει τη λύση Treasury της Profile Software

Η τράπεζα UBCI (Union Bancaire pour le Commerce et I’Industrie) επέλεξε το Acumen.plus της Profile Software, το διεθνώς εφαρμοσμένο Σύστημα Διαχείρισης Διαθεσίμων, για την αποτελεσματική διαχείριση ολόκληρου του φάσματος του Treasury και της βελτιστοποίησης των λειτουργιών του, με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Η λύση, η οποία προσφέρει πλήρη συμμόρφωση με το συνεχώς μεταβαλλόμενο ρυθμιστικό πλαίσιο και τον υψηλό βαθμό αυτοματοποίησης, υλοποιείται στα κεντρικά γραφεία της τράπεζας στην Τύνιδα της Τυνησίας.

Η UBCI διαθέτει ένα δίκτυο που απαρτίζεται από 103 υποκαταστήματα, τα οποία λειτουργούν στην καρδιά των κύριων οικονομικών κέντρων της Τυνησίας. Προσφέρει ένα ευρύ φάσμα προϊόντων και υπηρεσιών, καλύπτοντας τις μοναδικές ανάγκες των πελατών της στους τομείς καθημερινής τραπεζικής, χρηματοδότησης έργων, επενδυτικής τραπεζικής, τραπεζοασφάλισης και διαχείρισης περιουσίας. Η τράπεζα παρουσιάζει ραγδαία ανάπτυξη την τελευταία δεκαετία, γεγονός που την οδήγησε στην επιλογή μιας ενιαίας λύσης Διαχείρισης Διαθεσίμων, ούτως ώστε να καλύψει το ευρύ σύνολο των υφιστάμενων και αναδυόμενων απαιτήσεων του κλάδου.

Το Acumen.plus προσφέρει στην τράπεζα μια ολοκληρωμένη λύση για την κάλυψη των εγχώριων και διεθνών εργασιών treasury από άκρο σε άκρο (end-to-end). Η ανοικτή αρχιτεκτονική του συστήματος με τις παραμετροποιήσιμες ροές εργασίας και τη χρήση των πιο πρόσφατων τεχνολογιών, θα επιτρέψει στο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα να αναπτυχθεί δυναμικά, διασφαλίζοντας υψηλή απόδοση, υψηλό βαθμό επεκτασιμότητας (expandability) και δυνατότητας κλιμάκωσης (scalability), καθώς επίσης και απρόσκοπτης ενσωμάτωσης (seamless integration). Επιπλέον, οι εξατομικευμένες διαδικασίες και η αυτοματοποίηση θα συνεισφέρουν στη μείωση των χειροκίνητων σφαλμάτων, αυξάνοντας την παραγωγικότητα και μειώνοντας τον χρόνο υλοποίησης αλλά και των πόρων που δαπανώνται. Αυτή η πρακτική θα επιτρέψει στην UBCI να εστιάσει σε δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας και να αυξήσει την κερδοφορία της μέσω μιας οικονομικά αποδοτικής προσέγγισης.

Τεύχος 152